• 企业文化

    诚实守信

    脚踏实地

    注重品质

    企业文化

    敢于担当,始终保持学习心态,不断完善提升自我,思想统一,形成合力,量才而用,追求团队成功。

  • 团队理念

    目标同向

    负重领先

    默契信任

    团队理念

    我们鼓励创新、自由、公正与分享,致力构建人性化的管理体系,将企业精神和价值观作为对员工、客户和社会的长期承诺。

  • 价值观念

    追求价值

    创造价值

    实现价值

    价值观念

    追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、实现价值是我们恒久的追求!

  • 人才理念

    人适其位

    位适其人

    发挥专长

    人才理念

    只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献,就是企业需要的人才。在选用人才上,首先考虑的是人员知识技能和岗位需要,使两者达到最佳组合。

  • 质量理念

    高标准化

    高精细化

    零缺陷化

    质量理念

    高标准 精细化 零缺陷 高标准,精细化,零缺陷,是企业对职工的基本要求,也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件,精细化是基本要求,零缺陷是终极目标。

企业文化建设原则


1.强化以人为中心。


文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。


2.表里一致,切忌形式主义。


企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。


3.注重个异性。


个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势。


4.不能忽视经济性。


企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。


5.继承传统文化的精华


马克思主义认为:“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”


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